Serviços – Consultoria em Gestão de Processos

CONTROLE SUA GESTÃO, REDUZA PERDAS E DESVIOS E AUMENTE SUA PRODUTIVIDADE
  
Com a experiência adquirida em projetos de implantação de soluções suportadas por sistemas de gestão, no segmento de pequenas e médias empresas, a Seidor atende às necessidades em Planejamento e Gestão de Processos.
Formulação de Planejamento Estratégico

Tem o objetivo de definir o processo por meio do qual a organização se mobiliza para formular as suas estratégias, estabelecer o mapa de metas e os seus desdobramentos e elaborar planos de ação para atingi-las, além de definir a sua identidade organizacional.

Diagnóstico e Redesenho de Processos

Tem o objetivo de mapear os processos das empresas, com foco nos objetivos do negócio, efetuando diagnóstico de pontos de melhorias e proposição de novos fluxos de trabalho para redesenho ou melhoria contínua dos processos.

Avaliação de Performance

Proposição de Indicadores de Desempenho para os processos, com vinculação às metas do Planejamento Estratégico, se houver, e para medição do desempenho dos processos de negócio.

Outras Necessidades

Outras necessidades surgidas no contexto do desenvolvimento de um dos produtos poderão ter escopos levantados e a viabilidade da execução considerada, com a alocação de profissional especializado.

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