Por quê Soluções Definitivas by Seidor

Conhecimento Comprovado

Multinacional presente no mercado há mais de 30 anos Mais de 1.600 clientes de SAP Business One (Mercado das PME’s) e mais de 550 clientes SAP R/3 ou SAP All-in-One (Mercado das LE)

Maior Parceiro SAP Business One no Mundo

Maior parceiro em número de cliente SAP Business One no mundo e um dos Maiores do mundo Parceiro Mundial da SAP AG, atualmente com 41 escritórios em 19 país diferentes.

Viabilidade Técnica e Financeira

A proposta da Seidor é fazer o que está definido no Escopo Contratado, dentro do número de horas definido em Cronograma (linha base) e ao custo pactuado, refletindo assim o compromisso da Seidor de vender e entregar pacotes fechados. Tudo isso com alto nível de satisfação do Cliente.

Base de Conhecimento

Mais de 1.500 implementações, com mais de 8.000 utilizadores e mais de 100 consultores especializados, e uma vasta base instalada que nos torna o Parceiro SAP Líder no mercado pelo número de clientes. Visando sempre otimizar os projetos, a Seidor adaptou o método ASAP (metodologia da SAP testada em milhares de empresas pelo mundo) às necessidades e características das empresas brasileiras, agregando a este método todo o seu conhecimento em processos de negócios, processos contábeis e fiscais e principalmente sua experiência.

Diferenciais


Conhecimento comprovado

Temos experiência e conhecimento que nos permite oferecer uma proposta de solução adequada a sua empresa e seu segmento de negócio.

garantia de aderênca

Nós buscamos incessantemente conhecer sua empresa, através de um diagnóstico já aplicado centenas de vezes, o que nos permite ser aderente em nossa proposta de solução.

redução de riscos

Desenhamos os processos da nossa metodologia de vendas e de implementação de forma a reduzir os riscos de implantação das soluções de gestão.

RACIONALIZAÇÃO DE CUSTOS

O interesse por conduzir nossos projetos guiados por metodologia testada e aprovada em centenas de projetos e maturidade com que apoiamos as empresas no processo de escolha da melhor solução, resultado em racionalização de custos para todos.

Metodologia SD By Seidor

A metodologia da Seidor parte de uma base de dados personalizada, flexível e operacional, possibilitando reduzir riscos de projetos e, com isto, racionalizar custos.

Desenvolvimento do Diagnóstico Empresarial
Fase de Levantamento das Informações sobre a empresa, o que ela faz, como ela faz, quais suas maiores necessidades, qual é o momento atual, quais são os problemas e quais as expectativas com a implantação da solução integrada.
DEFINIÇÃO DO ESCOPO (PACK)
Após a análise das informações é preparada uma proposta de solução, com o maior nível de aderência e de acordo com as demandas e com o momento da empresa. Sempre alicerçado pelas premissas de racionalização de custos e redução de riscos.
APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA DE SOLUÇÃO
É apresentada uma proposta de solução, contendo as características e benefícios, todos os recursos, escopo de funcionalidade, escopo de projeto, benefícios alcançados, atendimento e suporte oferecidos.
PLANEJAMENTO DO PROJETO
É feito um plano, onde é ampliado o conhecimento dos processos da empresa, se organizam os prazos, responsáveis e resultados de cada fase do projeto e por fim e elaborado uma estratégia de implementação racional. 
EXECUÇÃO DO PROJETO
O objetivo é implementar todo o escopo, dando suporte aos processos de negócio levantados. Outras áreas de foco são a condução dos testes, de forma que a equipe envolvida, treine em cima de um banco de dados, que reflita a operação da empresa, criando assim um ambiente que favoreça mais as mudanças, que trazem a implementação de soluções integradas.